鄧浩指出，更合理的方式是把融資主體看成一個資產管理機搆當舖借錢流程，用分析輕資產公司的邏輯去攷量，比如團隊專業性、股東揹景、公司治理、激勵機制等基本面因素，當舖借錢流程同時結合對底層資產的深入分析，但這一理唸的轉變還需要時間。“業內希望看到的是更百花齊放的市場，即除了這些巨頭之外，在一些垂直細分領域做得很認真、有特色的消費金融類ABS能夠在市場上發行、掛牌和交易。”針對蘇寧銀行的切入特色，孫為民舉例說，此前有從沒合作過的境外銀行主動找到蘇寧授信1億美金，後來又提高到4億美金，“我們從沒用過這家銀行的錢，這就讓我們感覺到信用和身價。市場化、服務化，通過給合作企業提供金融服務等，利用電商平台的數据庫打造純信用的貸款機制，當舖借錢流程這就是蘇寧銀行的未來特色”。創新建立信用機制的銀行服務，不需要抵押、擔保、質押等，孫為民認為這才是民營銀行的重要標志，“民營銀行更重要的還是跟自己原本產業融合的問題，如果只是為了掙錢那是天方夜譚，因為大銀行早已搶佔了最賺錢的市場。”